"Foi muito importante para nós da Academia Kanayama contratarmos a Piece Consultoria. Acreditamos que agora conseguiremos traçar metas e superar os desafios que estão por vir e consequentemente crescermos."
Caio Kanayama
DIRETOR
"A Piece Consultoria realizou um excelente trabalho com perfeição no meu negócio, me ajudaram a enxergar os desperdícios do dia a dia e oportunidades para alavancagem das vendas e aumento do faturamento. As ferramenta 5S que foram aplicadas, nos deu mais autonomia nos processos e melhorou em 67% em agilidade e produção; A metodologia Kaizen trouxe maior engajamento para a equipe como um todo, conseguimos enxugar os estoques desnecessários, além de descartamos tudo que não era útil para o nosso dia a dia. Os resultados começaram a surtir efeitos já no primeiro dia de consultoria, e em um mês e meio conseguimos enxergar uma diminuição de gastos desnecessários de 28%. Serei eternamente grato ao Marcelo e a toda sua equipe pelo empenho, comprometimento e honestidade do inicio ao fim de todos os processos."
Matheus Lopes
ADMINISTRADOR
“Marcelo e sua equipe da Piece Consultoria realizaram um excelente trabalho no meu empreendimento, me ajudaram a enxergar oportunidades e me encorajaram a agir, em busca de resultados concretos. Com um estudo e análise fizeram um trabalho de layout, diminuindo o custo de um aluguel, entre outros; um sistema de fluxo de caixa, ajudou a tomar decisões mais assertivas; foram utilizados a ferramenta 5S que nos deu mais agilidade e melhorou o nossos processos de produção e atendimento; e a metodologia Kaizen que trouxe maior comprometimento e envolvimento de nossos colaboradores, diminuindo refugo e desperdícios. Diminuímos os estoques, descartamos tudo que não era util, e estamos melhorando a cada dia. Os resultados desses trabalhos vieram logo nas primeiras semanas, e em dois meses conseguimos um aumento de 20% de lucratividade. Agradeço a toda sua equipe pelo empenho, e principalmente por transmitir muitos conhecimentos de forma fácil e promissora.”
Edson de Souza
ADMINISTRADOR
"Tenho trabalhado ao lado do Marcelo nos últimos 13 anos onde desenvolvemos ,aplicamos e treinamos colaboradores em um leque de ferramentas que incluem os conceitos de : 5S, TPM, TPS, diversas modalidades de Kaizen, PMC. Em paralelo ele desenvolveu um software de gerenciamento de chão de fabrica composto pelos indicadores mais importantes para controle : eficiência, qualidade, downtime, set-up, OEE, manutenções, e outros. A experiência adquirida nestes desenvolvimentos e na implementação de um gerenciamento destas atividades se tornaram uma expertise dele e este trabalho junto com a formação técnica especifica e Mestrado nesta área o qualificam como excelente profissional com amplas condições de disseminar este conhecimento de forma estruturada com resultados comprovados no Genba."
Almazor Giacomini
GERENTE DE ENGENHARIA INDUSTRIAL, MANUTENÇÃO E FERRAMENTARIA
"Realizei vários projetos em conjunto com o Marcelo Cavalcante Gomes e posso afirmar com certeza que aprendi e coloquei em prática os métodos recomendados por ele, orientando meu foco e a clarear meus objetivos. Ele foi capaz de me provocar e me estimular de modo a me motivar a procurar melhorias e avanços em novos projetos. Enfim, através do Marcelo me superei nas barreiras que me cercavam, tanto profissionalmente como pessoal com total segurança."
Paulo Rogério dos Santos
CHEFE DE PROJETOS
“Estudei com o Marcelo Gomes, fizemos o mestrado em engenharia de produção na Unimep. Nas aulas de Lean e sistema Toyota de produção, a experiência dele com a aplicação dos dois modelos era sempre utilizada como exemplo em sala de aula, de fato muito enriquecedor para nosso desenvolvimento acadêmico. Fiz o convite a ele para conhecer nosso processo industrial “gráfica” para fazer um diagnostico e me ajudar nos processos de melhoria. Conseguimos com esse trabalho a redução dos custos e a integração da equipe de produção, o que me chamou a atenção foi a facilidade que ele tem no relacionamento com a equipe operacional e a forma simples de transmitir o modelo.”
Michel Rodrigo Teixeira
DIRETOR INDUSTRIAL
Nota de agradecimento
Marcelo e sua equipe da Piece Consultoria nós ajudaram muito, fizeram um excelente trabalho. Fizeram nós vermos que havia muitos gastos desnecessários que foram revertidos. Diminuímos estoque, descartamos tudo que não era útil. Hoje vemos com mais clareza e planejamento necessário para estamos crescendo cada vez mais.”
Patrícia Maciel Fazano
PROPRIETÁRIA
"A Piece me fez abrir a mente ao empreendedorismo, perceber que a ajuda externa é importante e que o orgulho só atrapalha, sendo o caminho da falência. Ficamos receosos por compartilhar nossas particularidades empresariais, bem como nos preocupamos em não conseguir quitar mais uma dívida. Entretanto, nos encorajamos trabalhando com a equipe da Piece, pois são corretos e entregam o que falam, já que no primeiro mês conseguimos saldar o investimento. Depois de seis meses de organização intensa de ponta a ponta, diversas atividades foram desenvolvidas no financeiro, vendas, compras, produção, na redução de estoque, na readequação das dívidas, entre outras, fundamentais para ajudar minha empresa prosperar.”
Adriano de Souza Oliveira
PROPRIETÁRIO
"Iniciamos o trabalho com a consultoria Piece em dezembro de 2024, num momento em que sentíamos a necessidade de colocar a casa em ordem e dar um novo rumo à gestão da empresa. Desde o primeiro contato, a equipe da Piece mostrou um comprometimento impressionante — foram verdadeiros parceiros no processo.
As reuniões semanais se tornaram momentos de aprendizado e crescimento. A didática, a paciência e a clareza com que conduziram cada etapa fizeram toda a diferença. Aprendemos muito sobre gestão e aplicamos metodologias que até então só víamos em grandes empresas, como 5S, PDCA, Six Sigma, além de práticas inspiradas em referências mundiais como Toyota e Mahle.
Essas mudanças não ficaram só no papel. Com o apoio da Piece, passamos a controlar melhor nossos gastos, gerenciar os recebimentos por centro de custo e lucro, organizar o fluxo de pagamentos, reduzir o espaço físico e controlar minuciosamente nosso estoque.
Hoje, após 8 meses de parceria, temos um fluxo de caixa sólido, dívidas controladas e uma empresa muito mais organizada, eficiente e preparada para crescer. Mais do que uma consultoria, a Piece se tornou um divisor de águas na nossa história — trouxe estrutura, conhecimento e confiança para seguir evoluindo.
Recomendo com todo entusiasmo o trabalho da equipe Piece. Eles realmente fazem a diferença.”
Luiz Otávio Souza Silva
DIRETOR
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Estamos prontos para auxiliar você e sua equipe a trilhar o caminho da Melhoria Contínua!
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Você também pode falar com a nossa equipe pelo e-mail contato@piececonsultoria.com.br